Una cuestión estratégica para los departamentos financieros
La gestión de los resultados financieros es tan crítica como difícil de mantener eficazmente a lo largo del tiempo. Los puntos débiles de los departamentos financieros suelen girar en torno a los indicadores clave de rendimiento (KPI) que deben supervisarse.
No es infrecuente que las empresas limiten sus indicadores de resultados a elementos financieros como el volumen de negocio, el EBITDA o la gestión de tesorería . Estas medidas, cruciales para evaluar la salud financiera, no siempre son comprendidas o aceptadas por los empleados porque no se acercan lo suficiente a las realidades vividas sobre el terreno.
Recopilar los datos contables y financieros necesarios para gestionar los resultados de un grupo es a veces una verdadera tarea pesada. Sobre todo cuando los datos los recogen estructuras radicadas en distintos países, con métodos y formatos heterogéneos... o incluso, en el peor de los casos, con errores de introducción...
Una vez superada la laboriosa fase de recogida de datos, comienza la -a veces temida- fase de tratamiento de la información. Los requisitos para estructurar los datos son tales que los controladores de gestión a veces dedican más tiempo a esto que al análisis de los resultados financieros... que sigue siendo una de sus misiones más estratégicas.
En la comunicación financiera, la presentación de los datos es un punto clave. Facilita la lectura de los informes, determina en parte su comprensibilidad y contribuye a la imagen de marca de la empresa. Los grupos con cierta reputación no pueden conformarse con informes financieros descuidados.
Debido a la falta de agilidad, los grupos de cierto tamaño a veces se ven frenados en su toma de decisiones, enfrentándose a una incapacidad real para adaptarse rápidamente al mercado o para aprovechar las oportunidades emergentes.
de los departamentos financieros afirma que las cifras presentadas no están suficientemente vinculadas a las líneas de negocio
consideran demasiado elevados los plazos de producción de los indicadores
es incapaz de vincular la medición del rendimiento a la estrategia
considera que la visualización o presentación de los indicadores no es óptima
Amelkis es un programa informático potente, flexible e intuitivo. Pone la consolidación al alcance de todos los profesionales de las finanzas.
Yann Volluz, Director Administrativo y Financiero de Logteam
Definir indicadores de rendimiento pertinentes y adaptados a la actividad garantiza una gestión del rendimiento realmente eficaz. Una herramienta de gestión como Amelkis EPM le guía para integrar indicadores de negocio realmente acordes con sus necesidades.
Hemos hecho más seguro el proceso de consolidación: la herramienta facilita la trazabilidad de las operaciones con fines de auditoría, y podemos generar informes complejos -sobre subcestas, por ejemplo-, lo cual es importante para determinados grupos. La herramienta también simplifica la exportación de previsiones presupuestarias consolidadas.
Laurent Auger, Experto contable, socio fundador de FIPAR
La solución EPM de Amelkis incorpora modernas posibilidades de interconexión para facilitar y armonizar la recopilación de datos financieros (web completa, flujos de trabajo, conectores...).
Este amplio abanico de posibilidades le ayuda a aplanar el proceso de recogida de datos y a que los equipos locales sean autónomos en la devolución de información para alimentar los indicadores seleccionados por la dirección. Todo ello con facilidad, sin trabajo adicional ni cambio de hábitos.
Disponemos de una solución única para gestionar gran parte de nuestra actividad financiera. Así pues, tenemos acceso, a través de la misma interfaz, a las cuentas consolidadas del grupo, a la gestión de los flujos cliente/proveedor interempresa, así como al seguimiento de la reevaluación del leasing. Todos los datos son fácilmente explotables en la herramienta.
Anthony Jean, Director Adjunto de Contabilidad del Grupo SEAFRIGO
Amelkis EPM es una herramienta robusta y segura, que ofrece una verdadera flexibilidad de configuración. Se diseñó para agilizar el tratamiento de la información necesaria para la gestión del rendimiento. Los departamentos financieros optimizan sus herramientas y operaciones.
Hemos hecho más seguro el proceso de consolidación: la herramienta facilita la trazabilidad de las operaciones con fines de auditoría, y podemos generar informes complejos -sobre subcestas, por ejemplo-, lo cual es importante para determinados grupos. La herramienta también simplifica la exportación de previsiones presupuestarias consolidadas.
Laurent Auger, Experto contable, socio fundador de FIPAR
En comunicación financiera, la forma es el 80% de la calidad del mensaje.
La solución de última generación Amelkis EPM moderniza los estados de restitución (gráficos y cuadros de mando) haciéndolos visualmente atractivos y especialmente dinámicos. Así, es posible variar en tiempo real los filtros de restitución para obtener la vista más pertinente en unos instantes.
Utilizar esta herramienta me da más seguridad sobre la exactitud de mis estados consolidados y me permite consolidar más rápidamente.
Xavier Rappaz, Director Financiero de TELEVERBIER
Amelkis EPM facilita el control y el ajuste periódico de los principales indicadores de rendimiento financiero.
La solución permite revisar ciertas opciones, de forma muy sencilla, para no comprometer la calidad y la dinámica de la gestión del rendimiento. La capacidad de hacer que los indicadores financieros evolucionen con el tiempo es crucial para la agilidad de la empresa.
Puede contar con Amelkis para acompañarle en cada uno de sus retos.
¿Necesita desarrollar sus capacidades o actualizar sus conocimientos? Descubra los cursos de formación realizados por nuestros asesores expertos en consolidación financiera.
Nuestros consultores expertos en consolidación están a su servicio para ayudarle a optimizar sus procesos financieros.
Aumente el valor de la función financiera mejorando la gestión del rendimiento con Amelkis.
Desde 2004, Amelkis ha acumulado una experiencia y unos conocimientos únicos en el mundo de la contabilidad pública, la auditoría y la edición de software.
Gracias a nuestros 15 años de experiencia y al desarrollo continuo de nuestras soluciones, garantizamos a nuestros clientes las funcionalidades más innovadoras y las mejores prácticas en materia de gestión del rendimiento.
Desde la creación de Amelkis, hemos asistido a varios centenares de grupos y empresas de todos los tamaños y sectores de actividad. El resultado es una experiencia única en Francia, reconocida por los especialistas del sector. Nuestras numerosas referencias son prueba de este saber hacer.
La gestión del rendimiento es una cuestión estratégica. Confíe en un experto en la materia para hacer más fiables sus procesos, mejorar el seguimiento de los KPI e impulsar la toma de decisiones.
12 rue de Ponthieu
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Tel : 33 (0)1 49 70 90 60
